Profesorica s Yalea otkriva kako od posla za koji mislimo da ga ne volimo stvoriti karijeru koja nas ispunjava

Mnogi zaposlenici u poslu koji rade pokušavaju pronaći smisao

FOTO: Pictures from the Ghost Garden/Flickr

Prije gotovo dva desetljeća, profesorica Yaleove škole mandžmenta Amy Wrzesniewski je sa svojim kolegama provela studiju čiji je cilj bio otkriti na koji način ljudi nalaze smisao u svom poslu. Njena studija se fokusirala na skupinu čistača u sveučilišnoj bolnici i na različite načine kojima zaposlenici doživljavaju vlastiti posao.

Od 28 intervjuiranih zaposlenika pojedine osobe su otkrile da nakon obavljanja svog posla ne osjećaju nikakvo zadovoljstvo, a tim poslom su se bavili samo zbog novca. Ostali zaposlenici su rekli da nalaze smisao u svom poslu.

Prilikom opisivanja svoje dnevne rutine zaposlenici su opisali kako rade pojedine stvari koje ne spadaju u domenu njihovih zadataka, pa su tako provodili vrijeme s pacijentima koji su se osjećali nervozno i pratili posjetitelje bolnice do njihovih automobila.

Dorađivanje posla

Znanstvenici su shvatili da postoji značajna razlika kod dvije skupine zaposlenika u bolnici i nijhovom pristupu poslu kojeg obavljaju. Prva skupina zaposlenika obavila je sve potrebne zadatke i imala interakciju s ljudima samo ako je to bilo nužno.

Druga grupa zaposlenika koristila je metodu u poslu pod nazivom oblikovanje, odnosno dorađivanje posla prema kojem pojedinci aktivno oblikuju svoj posao unutar šireg konteksta već definiranog posla, dodavajući si pritom dodatne zadatke i interakcije tijekom dana te na taj način mijenjaju percepciju o svojoj ulozi u bolnici.

workin' for a livin'
Osoblje si je dodatnim zadacima mijenjalo percepciju o svom poslu richard shore

U kasnije provođenim studijama Wrzesniewski je navela kako su ona i njeni kolege dali pojedinim grupama zaposlenika na različitim radnim mjestima smjernice kako da dorađuju svoj posao i otkrili da su ti zaposlenici bili sretniji i bolje su obavljali svoj posao od ostalih kolega koji nisu bili uključeni u taj proces.

Što zaposlenici mogu napraviti

To je sugeriralo da dorađivanje posla može biti značajno ne samo za pojedinog zaposlenika nego i za čitavu organizaciju. Wrzesniewski je za Business Insider navela kako dorađivanje posla može biti korisno za ljude koji u svom poslu traže smisao.

Umjesto da zaposlenici čekaju da im šef da novi projekt ili ulogu koja im dopušta da naprave vidljivu promjenu u svijetu, oni se jednostavno mogu zapitati što bi trenutno mogli napraviti u svom poslu kako bi on imao više smisla.

5969749660_d7e9190199_o
Zaposlenici bi se trebali zapitati što mogu napraviti u svom poslu kako bi on imao više smisla Daniel Zedda/Flickr

Wrzesniewski smatra da dorađivanje posla uvijek treba biti prvi korak koji trebamo napraviti ako nismo zadovoljni našim poslom jer na taj način ostvarujemo barem jedan pozitivan ishod i ne javlja se želja koja nas tjera da promijenimo posao koji radimo.

Posao koji pričinjava zadovoljstvo

Ono vam može pomoći da shvatite kako vaš posao može imati smisla te tako odlučite kako vam nije potrebna promjena radnog mjesta. S druge strane, možete kroz taj proces pronaći aspekte svog posla koji vam se sviđaju i tako shvatiti da postoji neki posve drugi posao koji će vam omogućiti da upravo to radite cijelo vrijeme.

2486090836_feb341c21f_o
Potrebno je razviti strast za poslom kojeg radite Alan Clark/Flickr

Njeno istraživanje ima zaleđe u mnogim teorijama i studijama koje se odnose na traženje smisla u poslu. Recentno istraživanje znanstvenika sa Sveučilišta Michigan otkrilo je da ljudi koji misle da mogu razviti strast za bilo kojim poslom jednako su zadovoljni poput osoba koje misle da trebaju pronaći posao koji će im pričinjavati zadovoljstvo.

Jon Jachimowicz i Sam McNerny izjavili su prošlog mjeseca za Washington Post kako se moramo odmaknuti od crno-bijelog koncepta u potrazi za strašću u onome što radimo.

Prilagođavanje sadašnjih okolnosti

Odrasle osobe koje rade nisu ni sretne ili nesretne zbog toga dopušta li im njihov posao da slijede svoju prethodno uspostavljenu strast prema njemu. Umjesto toga, možemo raditi u sadašnjim okolnostima kako bi stvorili posao ili karijeru koja će nas ispunjavati – čak ako i to nije najidealniji posao kakav ste zamišljali.

Jedan od najboljih zaključaka koji se navodi kao motiv za dorađivanje posla dolazi iz originale studije od Wrzesniewski. Kada su znanstvenici upitali čistačicu zašto je odlučila činiti pacijente sretnijima iako to njezin posao nije zahtijevao od nje, ona im je odgovorila da iako to nije dio njenog posla, to je dio nje.