4 savjeta Richarda Bransona za osnivanje uspješne kompanije
Osnivač Virgina udijelio je nekoliko savjeta budućim poduzetnicima
Osnivač Virgina Richard Branson smatra da bi osnivanje vlastite tvrtke mogla biti jedna od najboljih odluka koju možete donijeti u životu. Nije to jednostavan zadatak, ali nije niti nemoguće započeti cijeli proces stvaranja uspješne vlastite tvrtke.
“Ukoliko želite biti u poslu u sljedećih deset godina, morate dobro razumjeti vlastiti posao, tržište na kojemu se nalazi i tim koji ga zajedno s vama stvara”, poručuje Branson. U postu na svom blogu, Branson je podijelio nekoliko savjeta za buduće poduzetnike, oko toga kako osnovati uspješnu tvrtku.
Nastojte dugoročno planirati
Uspjeh vaše kompanije može ovisiti upravo o dugoročnim planovima koje imate za nju. “Postavljanje ciljeva koje želite ostvariti i vi i vaš tim motivirat će vas za dalje”, poručuje Branson. Postojat će, kaže, prepreke koje će biti teško ili nemoguće predvidjeti, ali okviran plan svakako će unaprijediti poslovanje i omogućiti ostvarenje ciljeva.
Branson smatra da je razvijanje strategije poslovanja od esencijalne važnosti za napredak vaše tvrtke. “Ukoliko imate jasnu viziju gdje vidite svoju tvrtku u sljedećih deset godina, razvijte plan kako to mislite ostvariti”, kaže Branson.
Držite se principa na kojima ste osnovali tvrtku
Ukoliko u planu imate proširiti djelatnost tvrtke na nova područja i stvoriti nove proizvode, Branson smatra da je najbolji način učiniti to tako što ćete sve ujediniti pod jednu tvrtku. “Spajanje svih proizvoda pod jedno ime najbolja je poslovna strategija i prednost koju tvrtka može imati. Kupci se poistovjećuju s brendovima i vrijednostima koje oni zastupaju mnogo više nego s pojedinačnim proizvodom”, kaže Branson.
Savjetuje rad na principima kompanije, na njihovu jasnom definiranju od početka, tako da svi znaju kakvu tvrtku imate te koje vrijednosti ona njeguje. “Virgin je uvijek funkcionirao tako što je kupca stavljao u središte pozornosti sve ga što radimo. To je ono što naš brend cijeni i njeguje i taj smo princip primijenili i na sve druge djelatnosti koje radimo pod istim imenom”, poručuje Branson.
Okupite dobar tim ljudi
Investirajte u ljude s kojima ćete raditi i imajte povjerenja u njih, jer upravo o njima ovisi poslovanje vaše tvrtke i njezin uspjeh. “Naučio sam ovo jako rano. Nema smisla zaposliti dobre ljude, kojima nećete vjerovati”, kaže Branson.
Ukoliko imate povjerenja u svoje suradnike, imate i više vremena usredotočiti se na strategiju poslovanja i ono što želite da vaša tvrtka bude u budućnosti. “U svojih četrdeset godina iskustva okupio sam fantastičan tim ljudi koji svakodnevno vodi Virgin Grupu i to je oslobodilo i do osamdeset posto moga vremena, kako bih se mogao usredotočiti na njezin neprofitni dio Virgin Unite”, piše Branson.
Nađite dobre mentore
Dobar mentor može vam pomoći učiti na tuđim pogreškama, kako ih ne biste počinili i vi. Također vas može naučiti koji je najbolji način upravljanja sredstvima za financiranje kompanije kojima raspolažete.
“Ja sam mnogo profitirao od riječi Sira Freddieja Lakera kad sam osnivao Virgin Atlantic. On mi je rekao da se moja tvrtka nikad neće moći natjecati s ogromnim budžetima za marketinške aktivnosti koje imaju velike aviokompanije te da ću se sam svojim sposobnostima morati probijati na tržištu i promovirati Virgin Atlantic”, zaključuje Branson. Obzirom na to da je sada jedan od najmoćnijih poduzetnika na svijetu, ovaj je savjet bio zlata vrijedan.