Nekad je nužno odabrati stranu

Ideju je dobio dok je radio u Googleu, a sada ima fora startup koji za kompanije organizira turnire u video igrama

Pričali smo s Nikolom Stolnikom, osnivačem startupa Good Game Global

FOTO: Vjekoslav Skledar

Ljudi koji igraju igre preko interneta, sigurno ćete biti šokirani, ne upuštaju se baš prečesto u pretjerano elaborirane rasprave. Okej, ljudi se, igrajući online, upoznaju, postaju prijatelji, ali najčešće, u ogromnom postotku slučajeva, vrhunac komunikacije s potpunim strancima s kojima ste upravo završili partiju je kratka poruka – GG.

GG je skraćenica koja označava frazu – good game, ili dobra partija, i ne znači nužno da je partija bila dobra- više je znak formalne pristojnosti unutar gaming zajednice, isto kao što si je nekada ekipa na basketu na školskom nakon partije govorila hvala.

Za kompanije organizira turnire u video igrama

Osim što ima to značenje, Good Game, s dodatkom riječi Global, ime je startupa Nikole Stolnika, inače, prilično zanimljivog tipa. Startup ima pomalo neočekivan koncept. Naime, Stolnik i Good Game Global organiziraju konferencije/teambuilding evente u kojim timovi različitih kompanija igraju turnire u video igrama, za sada uglavnom u Counter Strikeu.

“Recimo, Vip prijavi ekipu i onda na našem eventu njihovi zaposlenici igraju CS GO protiv ekipa iz Rimca, ili Iskona. Zaposlenicima kompanija to služi kao team building, a usput se međusobno upoznaju, povezuju, firme prezentiraju svoje proizvode i usluge”, kaže Stolnik.

Klasične korporacije nisu ga pretjerano zanimale

Ove godine održat će se četvrti Good Game Global event, prvi koji Stolnik neće organizirati u slobodno vrijeme, nego kao pokretač vlastitog biznisa. Do sada su se dva eventa održala u Zagrebu, jedan u Pragu, a ideju je Stolnik dobio, kaže, prije par godina, dok je radio za Google u Dublinu.

“Završio sam ekonomiju u Zagrebu, a tu sam završio i MBA. Nakon faksa zaposlio sam se u Deloitteu, dakle, klasičnoj korporaciji. Tamo sam otišao jer su mi roditelji to govorili, ‘idi sine tamo di ima para, u banku ili revizorsku kuću’. A meni je od korporacije padao mrak na oči, nisam se baš vidio u tome”, kaže.

Nakon šest prijava, stigao je poziv iz Googlea

Nakon Deloittea, otišao je u Kolektivu, jednu od prvih kompanija u Hrvatskoj koja se bavila eCommerceom. “Cijelo to vrijeme prijavljivao sam se za poslove u Facebooku i Googleu. Iskreno, nemam pojma zašto. Bila mi je zabavna ideja da bih jednog dana mogao tamo raditi. Mislim, isto tako mi je ta ideja bila apsurdna.

Išao sam se prijavljivati iz nekog svog bolesnog humora. Nisam mislio da imam prave šanse. I kako to obično bude, nakon šeste prijave dobio sam poziv iz Googlea. Tražili su nekog s našeg govornog područja, nekoga tko bi se bavio manjim i srednjim oglašivačima i agencijama. Otišao sam 2013. u Irsku, bio sam dvije i pol godine”, kaže.

Odmah je znao da će se jednom vratiti u Hrvatsku

Tamo mu je, priča, bilo odlično, posebno zbog ljudi s kojima je radio, ali mu je od početka plan bio da ostane tek par godina. “Nisam htio postati onaj tip koji se u Hrvatsku vrati s 50 godina, vozi Mercedes, zaboravio je jezik i nitko ga ne razumije, ali se svi prave da ga razumiju jer ima novca. Mislim da mi je ta odluka, odluka da ću se vratiti, bila teža od odluke o tome da odem.

Nakon te dvije i pol godine, ti tamo stvoriš novu familiju, novo društvo, novi život. A tamo rade i žive jako kvalitetni ljudi. Najveća disproporcija nas u odnosu na njih je odnos između ega i postignuća. Ljudi tamo ostvaruju rezultate iznad svake regularne skale, a ego im je dijametralno suprotan – malen. Kod nas ego često ide kroz strop, bez obzira na postignuća”, kaže.

Awkward klinac kojem su igre obilježile djetinjstvo

Vratio se raditi u marketinškom odjelu jednog od vodećih domaćih startupa, ShoutEma, a od tamo je nakon godinu dana otišao graditi marketinški odjel Nanobita. “Prešao sam u Nanobit jer se bavi gamingom, a tu sam imao priliku oformiti Nanobitov marketinški odjel. Cijeli život htio sam ući u gaming”, kaže. Stolnik kaže da su video igre, zapravo, obilježile njegovu mladost.

“Bio sam pomalo awkward klinac. Nisam igrao nogomet, nisam visio po kavama. Mene je baš jako zanimala tehnologija, a najviše igre i to natjecateljske. I na to sam brijao, možda i više nego drugi ljudi koje je isto to zanimalo. U Zelini, gdje sam odrastao, bila je jedna igraonica, i ja sam maštao o tome da jednog dana radim u toj igraonici. To mi se učinilo kao daleko najzanimljivija moguća karijera”, kaže.

Nikola Stolnik Vjekoslav Skledar

Ideju iz koje je nastao GG dobio je još u Googleu

Kasnije, kada je otišao na faks, ta fascinacija se pretvorila u cjelonoćne sesije igranja online. “U međuvremenu sam bio dio natjecateljskog klana u COD-u, pa sam kompetitivno igrao StarCraft, najbolja igra ikada mi je Fallout 2. Kad sam bio na faksu, frendovi i ja smo znali igrati doslovno cijele noći. Samo bi u osam sati ujutro, nakon što se razdanilo, nazvali nekog od frendova da nas potpiše na predavanju”, kaže.

Ideju iz koje je nastao GG dobio je dok je radio u Googleu. “Tamo smo kompetitivno igrali Counter Strike protiv ekipa iz drugih kompanija. Recimo, mi iz Googlea protiv ekipe iz Facebooka ili eBaya i slično. I pomislio sam kako bi bilo fora da to ima neku strukturu, i da se prenese na Hrvatsku. Kad sam se vratio, stavio sam taj koncept na papir i pozvao Brezaka Brkana s Netokracije i Luku Sučića iz Huba, da ih pitam što misle o toj ideji. Trebao mi je reality check, da vidim ima li to smisla igdje osim u mojoj glavi. Rekli su mi da probam, i ja sam probao”, kaže.

Nije išao prema medijima jer se bojao da će biti fail

Prvi Good Game organizirao je 2016. u prostorijama Huba. “Bojao sam se da će biti fail, pa nisam htio ići prema medijima. Jer realno, ako propadne, bolje da nitko ne zna”, smije se. “To je prošlo malo ispod radara, ali se prijavilo 16 ekipa i bilo je super. Krajem te godine još smo jednom testirali koncept u Pragu, gdje smo prvi put imali i expo zonu gdje su firme sponzori mogli predstaviti svoje proizvode i usluge. Tamo nam je glavni partner bio Microsoft, a sudjelovale su i ozbiljne kompanije, kao na primjer Lenovo, Asus, Intel. I to je ispalo baš fenomenalno”, kaže.

Kada ga pitamo kako je za partnere dobio tako velike firme, smije se. “To je moj posao. Moj posao je da razgovaram s kompanijama, da im predstavim što radimo i maksimalno im olakšam da s nama potpišu ugovor o suradnji. A to nije teško kada radiš na kul projektu kojeg istinski voliš, i pogotovo kada drugi jamče za tebe. Nama je najveći dokaz uspjeha što kompanije koje su bile s nama prve godine, ostaju s nama drugu godinu za redom. A kompanije koje su bile s nama drugu godinu, ostaju s nama treću godinu za redom. Očito nešto radimo kako treba”, kaže.

Kako je odlučio pokrenuti startup

Prošle godine, event je dodatno narastao. Nakon što je prve 2016. godine u Zagrebu imao 16 kompanija, 2017. imao je 21 prijavljenu. “Jedini je problem bio što ja mjesecima nakon što je to završilo nisam mogao otvoriti GG.me, domenu Good Gamea. Nisam ju mogao ni pogledati. Jer sve što sam radio, radio sam u svoje slobodno vrijeme. Nakon što bi na svom regularnom poslu odradio 9 ili 10 sati, navečer bi se zabavljao vlastitim projektom, a sve sam radio sam. Bilo je užasno naporno”, kaže.

Zato je, kaže, nakon kratkog vaganja, odlučio GG od usputnog projekta pretvoriti u startup. “Tako da, od 1.2. ove godine službeno imam kompaniju. Ove godine radimo puno veću stvar. Uzeli smo tri puta veći prostor za ovogodišnji event. Već sada imamo 32 prijavljene kompanije i listu čekanja. Event će se održati 18. i 19. svibnja. Imamo i veći broj sponzora, veći broj aktivacijskih zona, gdje se mogu igrati različite igre uz dio za natjecanje. Podržavamo domaće developere izlaganjem njihovih igara.

Imamo super-vip dio za direktore kompanije, VR areu gdje se mogu isprobati VR tehnologije, retro areu gdje se igraju stari Atariji i Komodorci. Ali ideja kompanije nije da ostane samo na konferencijama. Želimo biti punopravni gaming entitet. Na primjer, radimo na pilotu emisije o gamingu i e-sportsu, a polako gradimo i vlastiti odjel za game development – za koji će ipak trebati i dodatna investicija”, kaže Stolnik.

Totalno zanimljiv humanitarni element

Startupi, inače, često u poslovne koncepte ugrađuju i nekakve humanitarne kategorije. To je svakako lijepo od njih, ali je često pomalo marketinški prozirno. Good Game također ima i humanitarni element, samo što to radi na vjerojatno najzanimljiviji način koji smo čuli.

“Prve godine donirali smo PlayStation setove za dječje odjele u deset bolnica i dva doma za nezbrinutu djecu širom Hrvatske, da se ti klinci, koji u su u tim nezavidnim situacijama mogu barem igrati. Druge godine donirali smo 10 tisuća eura u Croatian Makers kampanju. Ove godine planiramo imati Shark Tank za mlade poduzetnike i studente, s prilično visokim fondom”, kaže.

Ako kompanija naraste nagradu mora proslijediti

Za slučaj da ne znate, Shark Tank je popularni reality show u kojem mlade kompanije, koje traže investitore, pred poznatim investitorima predstavljaju svoj koncept. Oni se onda natječu tko će im dati bolju investiciju, ili ih, ako misle da su im kompanije bezvrijedne, spuste na zemlju. Ove godine, Good Game će organizirati Shark Tank u kojem će mladi poduzetnici pred žirijem predstavljati svoje koncepte/proizvode/platforme/usluge. Najbolji će dobiti glavni iznos, ali ne za udio u kompaniji, kako je to u Shark Tanku, nego bespovratno.

“Imat ćemo samo jednu klauzulu. Ako kompanija koja dobije nagradu naraste do tržišne vrijednosti od milijun eura, taj nagradni iznos koji dobiju, moraju pokloniti nekom drugom mladom poduzetniku”, kaže Stolnik.