Zaposleni u top tvrtkama ostaju raditi od kuće do daljnjega, cijeli IT je deset godina ispred Zakona o radu
Top poslodavci i stručnjaci u 'A1 Ledership Talks' otkrivaju kakva je budućnost posla uslijed novog vala pandemije
Nama su ljudi ovo ljeto radili s plaže. Kako ću ja zaštititi tog radnika? Od čega da ga zaštitim? Od valova, udara daske, kajta? Uopće ne želimo razmišljati o tome, nego omogućiti ljudima da rade kako god im odgovara jer nam to tehnologija danas omogućava. Cijeli IT je deset godina ispred Zakona o radu, kaže Luka Abrus, partner i suvlasnik u tvrtki Five o izazovima kako izmjenama Zakona o radu regulirati transformaciju koja se digitalizacijom događa na tržištu rada, a pandemija je taj trend dodatno ubrzala.
Cijeli je svijet uz tehnologiju globalno selo i u gig ekonomiji brišu se granice, što nam omogućava da zaposlimo ljude iz različitih dijelova Hrvatske i svijeta, zaključuje Ivan Skender, glavni direktor za transformaciju poslovanja, ljudske potencijale i korporativne komunikacije u A1 Hrvatska.
O tome kakva je budućnost posla uslijed novog vala pandemije, što nam donosi nastavak rada od kuće, kako privremeni rad na daljinu ostaje stalna mogućnost u tvrtkama i što sve treba regulirati novim izmjenama Zakona o radu, lideri biznisa i stručnjaci otkivaju u novom videoserijalu ‘A1 Leadership Talks’, koji je do sada imao više od 663.000 pregleda.
Ubrzani trend digitalizacije
U top-tvrtkama potvrđuju da se u prvom valu pandemije dogodio ubrzani trend digitalizacije. Tehnologija je mnoge stvari u biznisu pogurala pet i više godina unaprijed. Luka Abrus ističe da je u samom početku krize dosta tvrtki doživjelo udarac zbog stanja na tržištu i opreza, ali je istovremeno velik broj tvrtki prešao na digitalne kanale te su se kod mnogih od njih i udvostručile investicije u razvoj.
Optika je donijela mnoge nove prilike ne samo u području e-trgovine nego i e-zdravlja te IoT pametnih rješenja u proizvodnji. Nadolazeće 5G mreže omogućit će razvoj u području IoT-a i otvoriti velike prilike na kojima i mi kao kompanija radimo, kaže Ivan Skender.
Hibridni model rada
Zaposleni žele raditi od kuće ili imati mogućnost kombinacije rada u tvrtkama i na daljinu i to svakako treba zakonski urediti jer će sigurno ostati dugoročni trend. Pandemija je ubrzala taj trend, ali nažalost donijela i dodatne izazove. Većina tvrtki morala je primijeniti različite pristupe organizaciji rada u pandemiji i rada na daljinu, a svi kao najveći izazov ističu kako ljudima osigurati povezanost u odnosu na kolege i kompaniju, kaže Milica Jovanović, direktorica za radne odnose i ljudske potencijale u Hrvatskoj udruzi poslodavaca.
Zaposleni u agenciji Five, jednoj od najuspješnijih kad je riječ o razvoju digitalnih proizvoda za top svjetske klijente, već danas znaju da do 1. ožujka 2021. mogu raditi od kuće. U Atlantic Grupi s više od 5300 zaposlenih i 16 proizvodnih pogona na različitim tržištima skoro dvije trećine radnika, uz sve mjere opreza, ide na posao jer je u lancu ljekarni, proizvodnji, prodaji i logistici nemoguće ostati kod kuće. U A1 Hrvatska u prvom je valu korona krize za vrijeme lockdowna u proljeće svih 2000 zaposlenih ostalo raditi na daljinu. Danas rade u hibridnom modelu rada, u A i B timovima te je u prosjeku maksimalno 30 posto zaposlenih u uredima.
Produktivni i zadovoljni
Mojca Domiter, izvršna direktorica ljudskih potencijala i kulture u Atlantic Grupi, ističe kako je kod lockdowna na proljeće fokus bio na fizičkom zdravlju, a danas su, osim tih izazova, veliki i oni povezani s mentalnim zdravljem i depresijom. ‘Ljude koji rade na terenu strah je što će im se dogoditi po pitanju zdravlja, a oni koji rade od kuće nemaju granice kad počinju, a kad prestaju s poslom. Cilj nam je iskazati iskrenu brigu prema različitim potrebama naših zaposlenika i povezati naše ljude kroz različite digitalne aktivnosti da manje osjete nedostatak socijalizacije i zadrže jaku povezanost s timom i kompanijom’, ističe Mojca Domiter.
Ova kriza traje već neko vrijeme i ljudi su umorni. Povratna je informacija zaposlenika da bi rado htjeli interakciju s kolegama, zbog čega i dalje mogu doći u ured, ali smo zbog sigurnosti većinom prešli na rad od doma kroz digitalne kanale. U cijelom ovom razdoblju fokusirani smo na rad s menadžerima kako bi razvili nove leadership vještine i bili uspješni u podršci zaposlenicima u novom, remote radnom okruženju. Zaposlenicima moramo primarno omogućiti sigurno radno okruženje, ali ih istodobno i motivirati kako bi bili produktivni i zadovoljni na poslu, kaže Ivan Skender.
Prilog je napravljen u skladu s najvišim profesionalnim standardima u produkciji TG Studija i A1, u suradnji s agencijom za premium sadržaj i tehnologiju 01 Content & Technology – C3 Croatia.