Svi pričaju da bi ovaj čovjek mogao postati novi ministar gospodarstva, a ovo je pet njegovih poruka

Mostov kandidat za ministra Milan Račić gostovao je na HRT-u

FOTO: HRT

Mostov kandidat za ministra gospodarstva Milan Račić gostovao je u HRT-ovom Studiju 4 i poručio kako će, ako ovako nastavimo, naša budućnost biit ista ili gora nego sadašnjost.

Račić je već predstavio svoj program, a kazao je da s mandatarom Tihomirom Oreškovićem još nije razgovarao. Otkrio je i kako vidi hrvatsku ekonomiju te kojim bi se mjerama on vodio.

Kazao mu je kako mu ne smeta što je imao samo 48 sati za pripremu programa koji misli predložiti, jer je to, kako je rekao, vrlo dobra taktika i vježba. “Neka se vidi koliko vi razumijete probleme, koliko razumijete resurse koje imate i koliko razumijete strategiju i taktiku da složite neki plan”, rekao je.

Ovo je 5 njegovih najvažnijih poruka:

1. Zašto je ušao u politiku?

“Ja sam ušao u to jer imam četiri glavna razloga – četvero djece. Nije mi bitno da je ministar Milan Račić, već mi je bitno da imamo najboljeg ministra, znači s najboljim iskustvom i programom”, kazao je govoreći o svom ulasku u politiku.

“Ne može se to sve svesti na neku priču o reformama. Ili će biti reformi, ili ih neće biti, ili će biti drugačiji pristup, ili neće biti. Nije to igrokaz, kaže Račić. “Most je uveo vrlo pozitivne promjene u našem političkom životu. Prvi put pričamo o reformama. Prvi put zovemo ljude koji nisu u strankama i to je vrlo pozitivno. I sada to moramo izvesti do kraja”, rekao je.

2. Kako izgleda njegov poslovni put?

Govorio je i o svom poslovnom putu. “Završio sam ekonomiju i pravo, magisterij međunarodnog prava s fokusom na avijaciju.” Račić se školovao u Kanadi, radio za veliku kanadsku tvrtku koja ima 72.000 radnika. Rekao je da je u vezi s pregovorima radio i u Aziji, ali ipak uglavnom u Europi, te da se bavio strategijom.

“Pisao sam strategiju za preuzimanje tržišta bivšeg Sovjetskog Saveza. To se svidjelo predsjedniku uprave pa su me stavili na listu 100 najperspektivnijih.” Ponuda konkurencije ga je zaintrigirala te je prešao u američko-njemačku tvrtku s 4500 zaposlenih. “Nakon investicije od milijardu dolara sagradili smo najsuvremeniji avion na svijetu.” Terorizam 11. rujna devastirao je tu industriju, dodaje.

Vodio je 68 tvrtki, a s mnogima je prolazio i kroz preoblikovanje te ih je sve prodao. “Morao sam dati mnogima otkaz. Dao sam i sebi otkaz. To je bilo vrlo teško iskustvo, ali vrlo dobro za menadžment. To vam je kao da vodite firmu kroz minsko polje, a sa svih strana pucaju. Vi morate to riješiti”, kazao je Račić.

3. Što je danas u Hrvatskoj najbitnije?

Ljudi koji će sjediti u Oreškovićevoj vladi još su uvijek nepoznati
Ljudi koji će sjediti u Oreškovićevoj Vladi još su uvijek nepoznati PIXSELL

“Mi stalno imamo neke deklarativne pobjede. Vlada koja je sada završila kazala je da je najbolja Vlada ikad. Vlada prije nje je isto to rekla. Ali mi moramo vidjeti pomak. Mi imamo sada ljude, sposobne, mlade, koji odlaze iz Hrvatske. Oni ne odlaze zato što žele milijun kuna mjesečno, već žele vidjeti neku nadu za normalan život; da ima nadu da će napredovati ako stvarno puno radi”, rekao je Račić.

“Kada sam ja odrastao moji su mi roditelji rekli – Milane, budi najbolji što možeš biti. To mi se i isplatilo. Ja to svojoj djeci u sadašnjem društvu ne mogu reći. Ja mogu reći – bitno je u kojoj si partiji, pa onda šuti 10 godina, kimaj glavom, pa ćeš dobiti neki bezbvezni posao u stranci, pa tako 20-30 godina. To meni nije život. I očigledno drugim mladima to nije život”, kazao je.

4. Kako bi riješio dugove?

Rekao je kako se dugovi mogu riješiti na dva načina: “Na grčki način, koji je vrlo ružan i koji nam ne treba; drugi način je da se suočimo s realnošću, koja je dosta surova, i da krenemo raditi na tome. Najbolja metoda za to je da brzo riješimo problem. Vrlo je bitno da se počne rast. Čim rast počne, onda se mijenja psihologija”, kazao je.

Smatra kako imamo “nacionalnu depresiju” i kako govorimo da ne možemo ovo i bojimo se onog. “To nije zdravo, ne možete ići naprijed. Ne možete pobijediti ako se bojite. Čim vidite rast kao dugoročan, onda ćete vidjeti i da se psihologija mijenja, i radne navike i kreativnost i prihodi u proračunu.”, rekao je.

5. Kako bi potaknuo rast?

Komentirao je i nedavni susret mandatara Oreškovića s vjerovnicima u Austriji i kazao kako je vrlo bitno da imamo vjerodostojnost prema vjerovnicima. “Oni su nas dosad slušali 20 godina i mi se ponašamo kao razmažena djeca koja ne znaju voditi ništa”, rekao je.

Na pitanje što bi, ako postane ministar, napravio da Hrvatska počne rasti, rekao je: “Morate poći od toga da vidite koji su vam resursi, a to su ljudi i sredstva. Ne možeš svim ljudima dati otkaz, ali morate nekako te najbolje motivirati da budu još bolji. Treba ljude motivirati, objasniti im što se očekuje od njih, mjeriti radi li se to te filtrirati ljude da najbolji napreduju. S druge strane, moramo se odlučiti što nam je realno i što je bitno”.