Pravilnik upotrebi kolačića
Portal Telegram.hr unaprijedio je politiku privatnosti i korištenja takozvanih cookiesa, u skladu s novom europskom regulativom. Cookiese koristimo kako bismo mogli pružati našu online uslugu, analizirati korištenje sadržaja, nuditi oglašivačka rješenja, kao i za ostale funkcionalnosti koje ne bismo mogli pružati bez cookiesa. Daljnjim korištenjem ovog portala pristajete na korištenje cookiesa. Ovdje možete saznati više o zaštiti privatnosti i postavkama cookiesa
Piše: Drago Hedl | Snima: Vjekoslav Skledar

Radnicima nudi školovanje, a njihovoj djeci plaća stipendije i laptope. Priča poduzetnika čiji biznis s čipsom rastura

Zvonko Popović, čija je tvornica u Donjem Miholjcu vodeći proizvođač čipsa u Hrvatskoj, za Telegram priča o uspjehu i objašnjava zašto toliko cijeni svoje radnike

Radnici s kojima smo pričali kažu kao njihov poslodavac sve primjećuje, pa je zapazio da neki zaposlenici počaste kolege kada im je rođendan, drugi to ne čine, čak skrivaju i taje, jer imaju važnijih izdataka i ne mogu si priuštiti proslavu rođendana. Popović je odlučio da firma snosi troškove kateringa za svaku proslavu rođendana. "To je moj mali doprinos radnicima da se osjećaju jednako i da ne moraju skrivati svoje rođendane zato što ne mogu platiti hranu kojom žele počastiti radne kolega"

Tvrtka Kanaan, vodeći proizvođač čipsa u Hrvatskoj, čija se tvornica nalazi u Donjem Miholjcu, nadomak granice s Mađarskom, početkom veljače kupila je 32 laptopa. Ne bi to, naravno, bila nikakva vijest da prijenosna računala nisu namijenjena djeci zaposlenikâ, učenicima osnovnih i srednjih škola. Dobili su ih kao poklon tvrtke u kojoj njihovi roditelji rade, besplatno. Ovo je međutim, tek početak priče.

Svi zaposlenici Kanaana, čija djeca pohađaju fakultete na sveučilištima u Hrvatskoj, imaju pravo na stipendiju u mjesečnom iznosu od 1.500 kuna, bez obzira što studirali. Ukoliko uspješno završe studij, stipendiju ne moraju vraćati. Oni, pak, koji su upisali strojarski ili elektrotehnički fakultet, s namjerom da se nakon završetka studija zaposle u Kanaanu, primat će bespovratnu stipendiju od 3.500 kuna mjesečno.

“Ali to nije sve”

Slogan, ”ali ni to nije sve”, moglo bi se nastaviti podatkom da Kanaan svim svojim radnicima zaposlenim na neodređeno vrijeme nudi mogućnost nastavka školovanja ili stručnog usavršavanja. U iznosu od 20.000 kuna godišnje tvrtka će im platiti troškove upisnine, školarine i druge izdatke vezano uz nastavak obrazovanja.

Ima još: svi zaposlenici Kanaana koji u ovoj godini podignu stambeni kredit u nekoj od komercijalnih banaka dobit će od tvrtke bespovratnu subvenciju od pet posto na iznos podignutog kredita. Podigne li neki od zaposlenika Kanaana kredit od, primjerice, 50.000 eura, tvrtka će mu isplatiti 2.500 eura kako bi lakše riješio stambeni problem.

I još jednom, ”ali ni to nije sve”: zatreba li nekom radniku Kanaana hitna pozajmice, ne mora trčati u banku s hrpom papira o dokazivanju boniteta. Može računati na pomoć svoje tvrtke i iznos do 15.000 kuna, uz kamatu od četiri posto, koliko je zakonska obveza kad se radi o pozajmicama. U posljednje dvije godine takvu je mogućnost, u raznim prigodama, iskoristilo tridesetak radnika Kanaana.

Prosječna plaća je 6000 kuna neto

Zvonko Popović, stopostotni vlasnik Kanaana, tvrtke u kojoj radi 130 ljudi s prosječnom plaćom od oko šest tisuća kuna neto mjesečno, tek nakon dugih nagovaranja i popriličnog nećkanja pristao je razgovarati o povlasticama svojih radnika, koje za mnoge zaposlene u Hrvatskoj izgledaju poput utopijske bajke o savršenom društvu i poslodavcu iz snova. Popović kaže da sve ono što njegovi radnici danas uživaju nije učinio zato da bi se time hvalisao u medijima, već stoga što smatra da i oni, s obzirom na doprinos koji su dali razvoju i uspješnom poslovanju tvrtke, zaslužuju takav tretman.

S vlasnikom Kanaana, Zvonkom Popovićem, razgovaramo u sjedištu njegove tvrtke, u Donjem Miholjcu, tvrtke koju su, zbog njene uspješnosti, pohodili mnogi političari, od bivših predsjednika Stipe Mesića i Ive Josipovića, do predsjednice na odlasku Kolinde Grabar-Kitarović i njenog nasljednika na Pantovčaku, Zorana Milanovića, dok je bio premijer. I nitko, kaže, osim jednog političara, predsjednika male i već odavno neparlamentarne stranke, nije ga upitao što će mu bista Josipa Broza Tita na radnom stolu. Nije ga to pitala čak ni predsjednica, koja je Titovu bistu izbacila s Pantovčaka.

Ne želi da radnici imaju grč u želucu kada idu na posao

Pitamo Popovića namjerava li u Kanaanu ostvariti načelo ”svatko prema mogućnostima, svakome prema potrebama” koje je bezuspješno pokušao ostvariti propali sustav. Smije se i veli da ono što je u nekom sustavu bilo dobro ne treba trpati u isti koš sa stvarima koje su bile loše i ne vidi problem u tome da prihvati ono što je bilo pozitivno. Socijalnu osjetljivost, kaže, povukao iz djetinjstva koje nije bilo bajno.

“Seljačko sam dijete, oca poljoprivrednika, majke domaćice i znam kako je bilo teško kad je otac morao izdvojiti dio novca da bi školovao brata i mene i znam koliko su se roditelji žrtvovali i odricali za naše školovanje. Osjećaj roditelja da ne može školovati svoje dijete jedna je od najgorih karmi”, priča Popović.

Pojašnjava kako želi da radnici u njegovoj tvrtki osjete kako su cijenjeni i poštovani, jer su uložili mnogo truda, želi da na posao dolaze relaksirani, bez grča u želucu i da ne moraju razmišljati što će kada im za dvije-tri godine dijete završi srednju školu, želi ići na fakulteta, a oni, roditelji, to mu neće moći priuštiti.

“Svaki čovjek koji je ostavio dio svog vremena, svog života, radeći u Kanaanu, meni kao vlasniku iznimno je važan, ali je važan i cijelom kolektivu. I zato ih nastojim lišiti briga oko školovanja, kako njihove djece, tako i njihovog, ukoliko se žele doškolovati ili nastaviti školovanje koje su iz nekih razloga morali prekinuli ili uopće nisu mogli upisati školu ili fakultet”, kaže nam.

Radnici u pogonu Vjekoslav Skledar

Radnicima plaća rođendanska slavlja

Radnici s kojima smo pričali kažu kao njihov poslodavac sve primjećuje, pa je zapazio da neki zaposlenici počaste kolege kada im je rođendan, drugi to ne čine, čak skrivaju i taje, jer imaju važnijih izdataka i ne mogu si priuštiti proslavu rođendana. Popović je odlučio da firma snosi troškove kateringa za svaku proslavu rođendana. “To je moj mali doprinos radnicima da se osjećaju jednako i da ne moraju skrivati svoje rođendane zato što ne mogu platiti hranu kojom žele počastiti radne kolega”, kaže Popović.

Kanaan je nedavno, u odjelu za ljudske resurse, zaposlio psihologinju. Njen će zadatak, između ostaloga, biti briga za psihofizičko stanje zaposlenika, naročito onih u menadžmentu koji su, u svom poslu, izloženi priličnim stresovima. Kao jedna od mjera, dva puta tjedno, po jedan sat, unutar radnog vremena, za sve zainteresirane, bit će organiziran tečaj joge. Popović kaže da i na taj način žele smanjiti napetosti i stres kojima su radnici uprave izloženi.

Tečaj engleskog za vrijeme radnog vremena

Prije dvije godine donjomiholjačka tvrtka, lider u proizvodnji čipsa u Hrvatskoj, organizirala je za sve zainteresirane radnike tečaj engleskog jezika. Petnaestak zaposlenika, u sklopu radnog vremena, polazilo je satove engleskog koje je davala profesorica škole stranih jezika. Vlasnik Kanaana, Zvonko Popović, kaže da će s tom praksom nastaviti i ove godine jer se pokazala dobrom i jer ponovno ima zainteresiranih.

Tvrtka Kanaan svojim radnicima daje i jubilarne nagrade. Ali i više od toga. Radnik na liniji za proizvodnju čipsa, na poslovima aromatizera, u 2018. godini dobio je za nagradu pravo korištenje automobila premium klase, BMW 3, na godinu dana, 24 sata dnevno, sa svim plaćenim troškovima. Početkom 2020. ponovno smo, najboljem radniku, koji je radio na fritezi, dali na korištenje, opet na godinu dana, 24 sata dnevno, u privatne svrhe, korištenje BMW-a.

Stroj za proizvodnju flipsa Vjekoslav Skledar

BMW za najboljeg radnika u tvornici

Pokušavamo zamisliti reakciju radnika iz pogona, koji možda vozi automobil niže klase star desetak godina kada saznaje kako će na godinu dana imati luksuzni automobil o kojem je mogao samo sanjati.

“Kada sam to krajem godine priopćio na domjenku, čovjek nije mogao vjerovati da će 365 dana, bez ikakvih troškova, voziti BMW. Ostao je potpuno zatečen. A evo kako sam ga izabrao. U cijelom pogonu postavljene su kamere pa ponekad znam gledati kao teče proces proizvodnje, a često onamo i odlazim. Zapazio sam tog mladog radnika kako uvijek priskače u pomoć drugima: kad netko ima nekakav problem on se nađe pri ruci i rješava ga. Iako to nije njegov posao, iako se nije radilo o njegovom stroju, poznavao je rad i drugih dijelova pogona, pomagao kad bi što zapelo, trudio se”, objašnjava Popović.

Nagrađivati će trud, inovativnost i doprinos tvrtki

Pitamo Popovića kako se izabire najbolji radnike: predlažu li ga ostali radnici, poslovođe, glasa li se o više kandidata. “Radnika godine biram ja, a radnika mjeseca biraju zaposlenici iz pogona. Radimo u četiri smjene i svakog mjeseca iz svake smjene biramo najboljeg. Nagrada je stimulativni dio povećanja plaće za 2.000 kuna”, tumači.

Pojašnjava kako bira radnika godine. Kaže, želi biti u kontaktu s radnicima, a da bi to mogao mora s njima biti što je moguće više. Pravilo je da onaj tko se angažira više i dobije više. Zato će krenuti i s novim načinim obračuna plaća u kojem će stimulativni dio pratiti napore svakog radnika da radi više, bolje i kvalitetnije. Nagradit će se trud, inovacije, doprinosi tvrtki.

Pitamo Popovića ima li u svojoj firmi ”uhljeba”, zaposlenika koji dolaze uz pomoć politike i političkih stranaka. I sam je kratko vrijeme bio u lokalnoj politici, sredinom 2005. izabran je za zamjenika gradonačelnika Donjeg Miholjca, ali ubrzo je shvatio kako to nije posao za njega. “Nitko nije zaposlen putem veze. Primamo samo najbolje, nikakve nas intervencije ne zanimaju”, kaže.

Kanaanova tvornica u Donjem Miholjcu Vjekoslav Skledar

Platio je radniku operaciju mrene, pa mu za mirovinu kupio kuću

Popović kaže da iznimno cijeni odanost radnika svom poslu i svojoj tvrtki. Spominje osobu koja je nedavno otišla u penziju, iznimnog radnika, predanog poslu, s jednom jedinom manom. Kada bi stigla plaća znao je malo dublje zaviriti u čašicu. Ali nikad za vrijeme posla, nikada se to ni na koji način nije odražavalo u tvornici.

“To je posebna priča, priča o čovjeku koji je krenuo sa mnom kada smo devedesetih počeli stvarati Kanaan. Bio je prvi radnik u Kanaanu, izvrstan, sjajan. Posve posvećen poslu. Prije 6-7 godina, jednom zgodom, došao sam u radionicu, vidio kako odmiče od očiju nekakvu pločicu i s naporom pokušava pročitati što na njoj piše. Tada sam saznao da ima mrenu na očima, poslao sam ga na operaciju i platio trošak liječenja. Čovjek je bio toliko sretan, rekao mi je da ne može vjerovati kako je ponovno progledao i kako opet vidi kao nekad”, priča Popović.

“Nedavno je otišao u mirovinu. Znao sam da je živio kao podstanar, pa sam odlučio kupiti mu kuću i na taj način zahvaliti za dopisano Kanaanu, za 30 godina rada. Sada uživa u toj kući, sretan je. Napravili smo ugovor po kojem u kući može biti do kraja života, bez plaćanja najma, njegovo je samo da podmiri režije. I naravno, kada to želi, može nam se pridružiti u pogonu kada treba obaviti kakav strojobravarski posao, tako da uz mirovinu još i ponešto zaradi”, nastavlja.

Popović u svom uredu Vjekoslav Skledar

Samo zadovoljan radnik može biti dobar radnik

Veli, kako upravo pokušava dogovoriti s tvrtkama koje prodaju automobile, a Kanaan kao veliki kupac ima povlaštene cijene, da te privilegirane cijene mogu dobiti i radnici odluče li se kupiti novi automobil. Nada se da će u tome uspjeti. Ne možemo a da ponovno ne upitamo Popovića ne zamjeraju li mu da na svoj, osebujan način vođenja privatne tvrtke, pokušava ostvariti neku vrst ”samoupravnog kapitalizma” (dosjetka pokojnog Feralovog urednika i novinara, pokojnog Predraga Lucića), no on kaže kako ga takve moguće primjedbe ni malo ne diraju.

“Na žalost”, kaže Popović, “velika većina današnjih radnika nije humano tretirana. Pa onako kao što država često zna “nagaziti” poslodavce, naplaćujući im nebulozne kazne za beznačajne prekršaje, tako i poslodavci nerijetko nagaze svoje radnike. Osobito je taj ružni odnos bio izražen u vrijeme izrazitog viška radne snage”.

Popović kaže kako želi da se radionici u njegovoj tvornici osjećaju dobro, da budu poštovani i da osjete kako se njihov trud i zalaganje primjećuje i vrednuje. Smatra kako samo zadovoljan radnik može biti dobar radnik i kako mu pripada dio onoga što se zove profit, dio što je ostvario cijeli kolektiv i što ne može biti zasluga samo jedne osobe, a koju si poslodavci često pripisuju i prisvajaju.

Drago Hedl
Istraživački novinar
472 članka Više o autoru
Više s weba