Nova pomoćnica ministra otkrila je za Telegram koji će joj biti prvi potezi na promjenama u pravosuđu
Vrhunska tehnološka rješenja ključna su za podizanje učinkovitosti
Nova pomoćnica ministra pravosuđa Maja Grubišin preuzela je upravu za organizaciju pravosuđa. I u predizbornoj kampanji ova članica stranke Pametno, koja je već u Ministarstvu pravosuđa radila na organizacijskim procesima, govorila je o problemu što ga taj segment pravosuđa predstavlja.
– Ja ne vidim problematiku već izazov. U 2016. godini imamo na raspolaganju niz vrhunskih tehnoloških rješenja što se mogu koristiti u podizanju učinkovitosti neke organizacije, pa tako i pravosuđa, objasnila je za Telegram novi posao što je pred njom.
Tijekom predizborne kampanje isticala je kako je reformu pravosuđa „majka svih reformi“ u zemlji trenutačno.
Dugi sudski procesi
– Danas imamo iznimno dugotrajne sudske postupke, dupliraju nam se predmeti na sudovima, imamo neopravdane troškove odvjetničke usluge, sudovi su sa strankama i drugim tijelima tromi u komunikacij, nabrajala je tijekom predizborne kampanje. I tada je već radila kao ekspert za reforme pravosuđa u zemljama pristupnicama EU.
Po njezinom mišljenju hrvatski sustav imenovanja sudaca i državnih odvjetnika potrebno je što prije revidirati. Nakon stručne analize i zaključaka, potrebno je kvalitetnije rasporediti ljude.
Zatvoreni sustav
– Sadašnji sustav je rigidan, zatvoren i netransparentan. Procesno zakonodavstvo guši sustav nepotrebnim administrativnim segmentima, primjetila je M. Grubišin i kao jedno od rješenja predložila potpunu digitalizaciju radnih procesa na sudovima, u državnim odvjetništvima, kod javnih bilježnika, odvjetnika. Odnosno, konačno moramo početi koristiti moderne tehnologije 21. stoljeća, istaknula je.
Na pitanje Telegrama o svojim prvim potezima na mjestu pomoćnice ministra pravosuđa rekla je: – Osim što će se odmah uspostaviti konkretniji i ozbiljniji kanali komunikacije i razmjene iskustava s predsjednicima sudova, sucima, državnim odvjetnicima, naša prva osnovna mjera je evaluirati dosadašnji uspjeh Strategije razvoja pravosuđa i pripadajućeg Akcijskog plana, sazvati Savjet za praćenje reforme i usuglasiti zajedničke smjernice za buduće razdoblje. Namjeravam postaviti visoke standarde u području analitike sustava, i čim za to budu postojali uvjeti provesti sveobuhvatnu analizu funkcioniranja pravosudnog aparata unazad tri do pet godina. Ovakva analiza dat će nam jasne pokazatelje gdje i kako unaprijediti sustav.-
Ideje moraju prihvatiti svi
Maja Grubišin najavljuje i angažman kojim bi se stalo na kraj neučinkovitosti radnih procesa počevši od samog ministarstva, pa sve do sudova, državnih odvjetništava, osiguranja pravosudnih tijela.
– Dakako da imam svoje ideje za predložiti ministru, ali niti jedna od tih neće zaživjeti ako ju svi sudionici procesa ne prihvate. Volim razmišljati o pravosuđu kao modernoj, promptnoj i kvalitetnoj organizaciji. Naš cilj je jasan, volja i entuzijazam postoje, i tim ljudi koji se polako formira učinit će razliku.
Prije bilo kakve intervencije u organizacijske okvire pravosuđa, moramo se osvrnuti na internu organizaciju Ministarstva pravosuđa, odnosno u mom slučaju Uprave za organizaciju pravosuđa, i učiniti maksimalne napore da sami postanemo promjena koju želimo vidjeti u cijelom sustavu.
Vjerujem da radimo dobru stvar i da ćemo dokazati kako se pravosuđe može graditi bez ikakve političke ideologije već oslanjajući se na struku, profesionalnost i naporan rad, zaljučila je M. Grubišin.