Richard Branson savjetuje: Poduzetnici, ovako ćete zaposliti najbolje ljude
Ekscentrični američki biznismen zna kako se nalaze pravi ljudi za posao.
Ekscentrični američki poduzetnik Richard Branson za svoju grupaciju Virgin voli reći da je “otvoreni zoološki vrt”. U knjizi “The Virgin Way: Sve što znam o vodstvu“, objavljenoj u rujnu prošle godine, objašnjava važnost kreiranja prijateljske (u njegovu slučaju kaotične) poslovne kulture. Poduzetnici trebaju voljeti ono što rade, a to znači da moraju znati pronaći i prave ljude za svoj posao.
Branson zna važnost dobrih radnika i daje tri savjeta u selekciji najboljih od najboljih za posao, prenosi Inc.com.
1. Ne delegirajte, učinite to sami
Iako je najlakše sav posao prepustiti odjelu ljudskih resursa, Branson savjetuje da poduzetnici ipak jedan dio posla preuzmu na sebe. On, baš poput Googlova direktora Larryja Pagea, inzistira da bude uključen u proces biranja zaposlenika na seniorskim pozicijama.
Branson ide i korak dalje pa traži talente tamo gdje on sam ne briljira, podsjećajući na izjavu direktorice Spanxa, koja mu je jednom rekla kako je najpametnija stvar koju je ikad napravila bila ta da je “zaposlila svoje slabosti”. Dakle, ocijenite kako stojite s napretkom u stvarima koje vam i ne idu najbolje i upravo takve kvalitete tražite u drugima.
2. Neka vam prioritet bude osobnost umjesto životopisa
Branson upozorava kako se ne treba previše pozornosti pridati kandidatovu prijašnjem iskustvu. Citirajući pjesnika Ralpha Walda Emersona, koji je izjavio kako je osobnost važnija od intelekta, Branson objašnjava kako grupacija Virgin provodi svoje grupne intervjue. Često se puta dogodi da od kandidata traže da igraju igre jedni s drugima. “Ideja je da se na taj način dozvoli osobnosti kandidata da zasja u simuliranim situacijama iz stvarnoga života. Mi želimo ljude koji se mogu smijati i zabavljati s našim gostima, a to nije nešto što se može lako otkriti čitajući nečiji životopis ili pitajući pitanja sjedeći za stolom na razgovoru za posao”, objašnjava.
Branson ponekad od kandidata, ako je ovaj vrlo nervozan tijekom razgovora za posao, traži da mu ispriča vic. Sjajan je to način za slomiti led, objašnjava, i dozvoljava im da pokažu svoju jedinstvenu osobnost.
3. Čuvajte se kandidata koji žele “biti slobodni”
Ponekad je izazov zaposliti nekoga, tko je ranije radio u vrlo uštogljenom okruženju, s jasno određenom hijerarhijom, a kaže da je spreman raditi u ležernijoj atmosferi.
Branson tu savjetuje oprez. “Možete izvaditi osobu iz kaveza, ali možete li izvaditi kavez iz osobe”, upozorava. Mnogi takvi radnici zapravo su ovisni o hijerarhiji i ne mogu podnijeti odgovornost koja dolazi sa slobodnijim radnim mjestom.