A da šefa irske televizije dovedemo da vodi HRT? Kad je već Šveb od riječi do riječi prepisao njegov plan razvoja

Nedavno je zaposlenicima Hrvatske radiotelevizije predstavljen strateški dokument koji je izradio menadžment javnog servisa. U njemu ističe kako dokument označava ključan korak prema izgradnji budućnosti HRT-a, postavljene su jasne ambicije kroz konkretne obveze i mjere. “Razvijen je kao odgovor na neodgodivu potrebu za transformacijom u načinu rada i obnovom povjerenja publike”, ističe se u tekstu.

Kopipejst metoda

Navode se ključne promjene predviđene planom, poput “modernije, pojednostavnjene organizacije s manjim brojem zaposlenih”, “poboljšanje interakcije s publikom”, “dostave sadržaja uživo i na zahtjev”, “gašenje nekih tradicionalnih kanala distribucije i prelazak tih sadržaja na digitalne usluge”, “stvaranje čvrstih mehanizama upravljanja”, te “uvođenje niza inovacija u tehnologiji i radnim metodama”. No, kako je Telegram objavio, cijeli strateški dokument kopipejstana je i prevedena verzija plana irske televizije RTÉ čiji je tekst objavljen četiri mjeseca prije HRT-a.

– Čekaj, koji su naslov stavili Irci, pitao je ravnatelj Šveb.
– New direction, rekao je prevoditelj.

– Famozno! Pokazuje viziju i svježinu, odlučno zvuči kao Rooseveltov New Deal, dopalo se ravnatelju.
As we await a decision on how public media in Ireland will be funded, we recognise the urgent need to restore trust.

“U iščekivanju rasprave o tome kako će se ubuduće financirati javni medij u Hrvatskoj prepoznajemo važnost revitalizacije HRT-a.”
– To je dobro. Treba uoči rasprave sugerirati ozbiljnost, složio se Šveb s riječima irskog kolege.

I Rim i Riga

Irska televizija, kao i sve javne televizije u Europi suočene su s istim problemom. Moraju mijenjati poslovne modele, provesti rezove, obraniti javna sredstava koja ih hrane, opravdati nepopularne pristojbe.

Od Španjolske do Švedske javne se televizije tuku s TikTokom i Netflixom. Od Budimpešte do Bruxellesa pokušavaju potaknuti interes mlađih generacija za koje javne televizije nisu prvi izbor niti kad se žele informirati niti kad se moraju educirati niti kada se hoće zabaviti.

U Parizu i Pragu, u Rigi i Rimu moraju, kupujući prava na velike sportske događaje koja se rezerviraju godinama unaprijed, pametno forecastirati sredstva. Od Lisabona do Londona, naručujući od vanjskih produkcija serije koje se produciraju kroz dulje razdoblje, direktori javnih televizija moraju anticipirati troškove i inflaciju.

Muka po ravnatelju

– Muka je voditi ovo, zaključio je ravnatelj HRT-a. Što je dalje napisao Irac?
– Najavljuje kako će morati ozbiljno reducirati troškove, listao je prevoditelj irski dokument. Švebu se svidjelo kako je njegov kolega u Dublinu formulirao najavu rezanja.
– Oteo mi je riječ iz usta, dodao je šef HRT-a. Moramo pokazati, kako je ono rekao Zlatko Dalić, poniznost.

While RTÉ will become smaller in size across the life of this strategy, the scale of RTÉ’s public service ambition, and our ambition for the role that RTÉ will play in Irish life, will not be diminished.
“Iako će se tijekom ove transformacije HRT smanjiti, opseg javnih usluga i uloga HRT-a u životu naših građana će se povećati.”

Od riječi do riječi

– Neka tako piše i kod nas, naložio je Šveb. RTÉ will deliver high-quality programmes and content and will be more agile so that we can meet evolving audience needs. We will provide better value for money. „HRT će pružati visokokvalitetne programe i usluge prilagođene novim potrebama publike. Pružit ćemo više vrijednosti za uloženi javni novac.”

Over its almost 100- year history, RTÉ has served the public through the talent, integrity and commitment of its staff. Whilst acknowledging that we need to reduce our workforce, we remain committed to supporting and developing the extraordinary people that we have both in RTÉ and across the industry.

– I mi skoro 100 godina! “Tijekom svoje gotovo stoljetne povijesti HRT je služio javnosti kroz sposobnosti, integritet i predanost svojih zaposlenika. Svjesni smo izazova koji prate prilagodbu veličine našeg tima, ali čvrsto smo posvećeni očuvanju razvoja vrhunskih talenata unutar HRT-a i širom industrije”, stoji u HRT-ovu strateškom dokumentu.

Za sve izazove

Rad prevoditelja na svih 30-ak stranica dokumenta pokazao se besprijekornim. Ravnatelj je svakom rečenicom sam sebi zvučao bolje, pametnije i konkretnije. 2024. will be a challenging year and one in which we will have to manage our cost base carefully. Hard choices will be made, napisao je Irac.

“Godina 2024. je puna izazova, u kojoj ćemo morati pozorno upravljati rashodima i donositi teške odluke pod pritiskom rasta troškova”, potpisao je naš Šveb uvodno slovo. Kriza je izazov, sjetio se da je čuo prije 20 godina na nekoj konferenciji. A on je, kako se baš lijepo složilo, za sve izazove.

Svidjelo mu se kako je obzirno, ali istodobno čvrsto Irac najavio teška vremena i teške odluke. Osjetio se poput kirurga koji amputira nogu koju je zahvatila gangrena da bi pacijent nastavio živjeti. Vidio je jasno kako pred njim stoji zabrinuta gospođa koja već dva i pol desetljeća radi u arhivi, snimatelj veteran koji je još odlazio na Mesićeve presice, fonetičarka iz Službe za jezik i govor. Društvo, sorry, but j*** ga, novi smjer stiže.

Od 20 do 30 posto

Nevolja se pojavila negdje pri sredini strateškog dokumenta od 30-ak stranica.
– Oprostite, imamo problem!
– Koji sad problem!? Izvrsna nam je strategija, malo ga je iživcirao prevoditelj.
– Irci kažu da će broj zaposlenih smanjiti za 20 posto, osjetno manje od vaših kalkulacija.
– Piši 30 posto! 10 posto gore-dolje, nema veze.

Trećinu zaposlenih su Šveb i njegova ekipa odlučili otpustiti s Prisavlja. Najavili su u strateškom dokumentu “Novi smjer” koji je naslovljen kao i dokument koji je u javnu raspravu poslala prije nekoliko mjeseci irska javna radio-televizija, jednako grafički oblikovan i u svim ključnim stvarima doslovce prepisan.

Taj će prijedlog, koji je distribuiran proteklog tjedna zaposlenicima, doći u ruke Vlade, regulatora i zainteresirane javnosti, a trebao bi biti temelj javne rasprave. Čak 350 obitelji ovog će mjeseca platiti pristojbu da bi krajem ožujka šef HRT-a primio svojih 3508 eura neto mjesečne plaće. A 524 obitelji financirat će bruto iznos ravnateljevih mjesečnih primanja. Možda bi doista bilo pametnije da se odlučimo za, kako je najavio vrh HRT-a, novi smjer. I novce ovog puta usmjerimo i doznačimo u Irsku.